به گزارش روابط‌عمومی دانشکده فناوری‌های نوین پزشکی دانشگاه علوم پزشکی تهران، دهمین کارگاه از سلسله کارگاه‌های کسب‌وکار با ارائه دکتر مژگان ظریف‌رفتار، مشاور کارگاه‌های کارآفرینی، تجاری‌سازی و کلینیک فناوری، برگزار شد.
در این جلسه، مدرس کارگاه ابتدا مروری بر مباحث پیشین داشت و سپس بخش سوم بوم ناب را با عنوان «قطب‌نمای تبدیل ایده‌های پزشکی به استارتاپ‌های موفق» تشریح کرد.
در ادامه، اجزای کلیدی بوم ناب شامل جریان‌های درآمدی بررسی شد و انواع مدل‌های کسب‌درآمد در حوزه سلامت از جمله پرداخت در ازای خدمت، درآمد مبتنی بر داده‌های سلامت، مدل همکاری، کارمزد تراکنش‌ها، مدل بیمه‌محور، تبلیغات هدفمند سلامت، فروش یا لایسنس فناوری و مدل پرداخت مبتنی بر نتیجه توضیح داده شد. همچنین، محدودیت‌های قانونی موجود در مسیر جریان‌های درآمدی حوزه سلامت مورد بحث قرار گرفت.
بخش دیگر جلسه به ساختار هزینه‌ها اختصاص داشت؛ جایی که هزینه‌های ثابت، متغیر و ساختار هزینه‌ای استارتاپ‌های سلامت تشریح شد. سپس دکتر ظریف‌رفتار به شاخص‌های کلیدی (Key Metrics) پرداخت و دسته‌بندی سنجه‌های مهم در استارتاپ‌های سلامت شامل سنجه‌های کاربر و رشد، بالینی، اقتصادی و درآمدی، کیفیت و رضایت و عملکرد عملیاتی را توضیح داد.
در ادامه، مدرس کارگاه روش‌های شناسایی رقبا را معرفی کرد؛ از جمله جستجوی هدفمند آنلاین، بررسی علمی و فنی محصولات دانش‌بنیان و نانوفناوری، و تحلیل رقبا بر اساس جدول مقایسه‌ای. سپس «مزیت ناعادلانه» یا همان ویژگی‌های دشوار برای تقلید—مانند دانش تخصصی، تیم منحصربه‌فرد یا مالکیت فکری—به‌عنوان یکی از اجزای مهم بوم ناب تشریح شد.
شرکت‌کنندگان پس از تشریح هر جزء از بوم ناب، همان بخش را متناسب با ایده‌های خود تکمیل کردند و پرسش‌های تخصصی خود را مطرح نمودند. دکتر ظریف‌رفتار نیز با ارائه راهنمایی‌های هدفمند و تحلیل موردی طرح‌ها، به اصلاح و ارتقای محتوا کمک کرد و تلاش نمود تا هر یک از حاضران بتوانند نسخه‌ای دقیق‌تر، کامل‌تر و حرفه‌ای‌تر از بوم ناب ایده‌ی خود تدوین کنند.